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音乐设备电商Sweetwater在2022年实现销售额15.7亿美元，同比增长9.5%，连续第三年突破10亿美元。公司总裁Mike Clem表示，疫情催生的直播与播客热潮、政府刺激支票以及居家创作需求推动了增长。Sweetwater坚持不扩张实体店，专注顾问式销售与客户服务，并新开设二手市场与亚利桑那配送中心。
Mason Rothschild因创作MetaBirkin NFT系列被判侵犯爱马仕商标权，需支付赔偿。其律师Rhett Millsaps称证据不足，计划上诉，引发关于NFT艺术与商标法界限的讨论。
在通胀高企、资本收紧的背景下，DTC品牌正从“不惜一切代价增长”转向盈利优先。Retail Dive记者Dani James与资深记者Daphne Howland在本期播客中剖析了DTC行业2023年的整体格局、实体店价值及转型压力。
扫码购物（scan-and-go）技术在美国杂货零售业引发分化：Wegmans因亏损叫停服务，而Meijer、Hy-Vee、Walmart等仍坚持推行。本文分析该技术的防损挑战、信任问题及未来走向。
疫苗缓解疫情后，消费者重返实体店，但2022年零售业仍受通胀和供应链问题困扰。消费者在 discretionary 支出中更重视体验而非商品。本期 The Backroom 播客，Daphne Howland 与 Doug Stephens 年终对话，解析体验式零售、元宇宙误区及亚马逊新纪元。
疫情引发的供应链紊乱、消费习惯变迁与通胀压力持续影响零售业。小型零售商虽更早感受到冲击，却也凭借灵活采购、空间优势与个性化服务寻找突围之道。本文以华盛顿特区厨具店Hill's Kitchen店主Leah Daniels的视角，剖析小企业在假日季中的应对策略与行业前景。
Revlon于今年夏天申请第11章破产保护，债务超30亿美元，因库存短缺面临超1亿美元销售损失。尽管拥有悠久历史和知名品牌，但疫情、供应链问题和竞争加剧使其陷入困境。专家认为，Revlon的品牌价值仍具吸引力，但需在技术、创新和战略上做出调整。
2019年，玩具零售商曾受益于《冰雪奇缘2》《星球大战：天行者崛起》等假日大片。疫情导致影院关闭、影片延期，玩具授权业务一度脱节。然而，行业数据显示，玩具整体销售在疫情期间逆势增长，授权玩具市场份额升至近20年高位。如今，玩具公司正通过长青IP、快速制造和多元化内容生态，降低对院线电影的依赖，同时等待《芭比》等新片的潜在拉动。
亚马逊曾以客户为中心，通过便捷购物、快速配送和低价策略颠覆零售业。但如今，其市场份额增长放缓，实体零售仍占主导，竞争对手已迎头赶上。在CEO安迪·贾西的领导下，亚马逊正收缩实体店、推迟仓库建设并裁员，同时其Prime会员满意度下滑。专家指出，零售世界的竞争格局已变，亚马逊的技术与效率优势不再足以制胜，其真正的护城河可能在于广告、云服务等零售之外的生态系统。